新闻中心当前位置:首页 > 新闻中心 > 公司新闻

越众绿建2018年战略目标发布会

发布时间:2018-4-8

3月31日,伴随着周六的到来,深圳市越众绿色建筑科技发展有限公司(后文简称:越众绿建)正紧锣密鼓的筹备着“越众绿建2018年战略目标发布会”。

越众绿建同事全员参加,邀请资深HR、TBP?#29616;?#35762;师牛德花老师作为主讲人。

会议开始,杨总对于这次战略目标发布会做开场白。

    

【高效能人?#31185;?#20010;习惯】一分钟总结会

同事们通过年休假期间,阅读?#26696;?#25928;能人?#31185;?#20010;习惯”。会上,老师要求每人花一分钟时间对书中深刻影响进行总结并给大家分享,俗话说“一千个人眼里有一千个哈姆雷特?#20445;?#27599;个人阅读到这本书的影响肯定是不一样的,大家都取长补短,相互学习,气氛活跃。

   

公司2018年整体目标

在牛老师的领导下,大家围绕思考“为什么今天选择在这里?要拿到的最主要成果?自己应该做什么?以及如何去去实现?”这?#29238;?#38382;题,展开后面的会议内容。

其中杨总总结2018我们的愿景:3年内成功转型为科技型公司,以及如何去做到“求变、求强”。

部门重点课题及推进计划研讨

为实现公司目标,结合各部门职责,各部门?#33268;?018年的重点工作、要达成的成果、关键节点、以及所需要的资源?#25512;?#20182;部门的支?#20540;取?/SPAN>

跨部门?#20302;?/SPAN>

部门小组成员去其他部门进行了解,?#20302;?#20132;流。知晓其他部门的重点工作以及需要支持和配合的地方。了解在现有的条件下,每个人如何成长,发挥我们的能力,共同完成整体目标。

牛老师总结及建议

为了完成部门整体目标任务,下一步需要进行确定个人目标任务;

每月都进行过?#30899;?#25511;;

为了高效能、出成果,?#35838;?#21516;事都需要积极参与、主动思考、承担课题、反馈实施、确认成果。

杨总总结

会议最后,杨总对此次会议进行总结:通过对目标的工作细化思考,鼓励干得多拿得多,年终进行量化指标?#24049;耍?#25112;略计划需要每一位成员认认真真的去落实。

 

 

 

 

 

 

 

  

绝地求生更新时间